Manager son équipe

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Introduction de la formation

Cette formation vise à permettre aux managers intermédiaires et opérationnels de comprendre leur rôle et d’acquérir les outils nécessaires pour manager efficacement leur équipe. La formation se déroule sur deux jours et combine des exercices pratiques et des apports théoriques pour une expérience d’apprentissage complète. Formation non certifiante TAUX DE SATISFACTION 2026: 9.1/10

  • Identifier le rôle et les missions du manager intermédiaire et opérationnel au sein de l’organisation.
  • Analyser sa propre pratique managériale et situer son style de management.
  • Adapter son mode de management à chaque situation et à chaque profil de collaborateur.
  • Utiliser les outils concrets du manager : conduite d’entretien, fixation d’objectifs, délégation, feedback.
  • Gérer les situations managériales difficiles : conflits, sous-performance, résistance au changement.
  • Développer la cohésion et la motivation au sein de son équipe.
  • Manager débutant dans l’encadrement d’équipe
  • Manager confirmé souhaitant bénéficier d’un rappel du rôle et des techniques de management
  • LES ROLES ET LES MISSIONS DU MANAGER INTERMEDIAIRE ET OPERATIONNEL
    • Identifier les grandes fonctions managériales
    • Être reconnu en tant que manager : les qualités et les compétences requises
    • Les styles de management
    • Adapter son style de management à chaque situation
    • Motiver ses collaborateurs
  • LES OUTILS DU MANAGER
    • Pratiquer sur le terrain un contrôle constructif
    • Mener un entretien de recadrage
    • Conduire un briefing commercial
    • Evaluer la performance de ses collaborateurs
Formateur justifiant d’une expérience significative en management opérationnel et en formation pour adultes
  • Évaluation des acquis : exercices de mise en pratique tout au long de la formation, directement liés aux thèmes abordés
  • Questionnaire de satisfaction remis en fin de formation
  • Paper-board
  • Vidéoprojecteur
  • Livret participant
  • METHODES MOBILISEES
  • Apports théoriques
  • Mises en situation et jeux de rôle
  • Études de cas pratiques
  • Échanges et retours d’expérience entre participants
Accessibilité aux personnes en situation de handicap Point Bleu Formation étudie toute situation particulière afin de favoriser l’accès à la formation et d’adapter, dans la mesure du possible et du réglementairement autorisé, les modalités pédagogiques, organisationnelles et matérielles. Les candidats sont invités à signaler tout besoin d’aménagement dès l’inscription. Référent handicap : Wayenburg Hervé (Directeur) – contact@pointbleu-formation.fr Selon les situations, Point Bleu peut orienter le bénéficiaire vers des partenaires spécialisés (AGEFIPH, médecine du travail, etc.). MODALITES D’ACCES Inscription par téléphone (01 58 34 50 34) ou via le formulaire en ligne sur le site. Inscription possible jusqu’à 2 semaines avant le début de la session, sous réserve de places disponibles et de la réception des documents requis.
  • Exercer ou être amené à exercer une fonction d’encadrement
14 Heures
2 Jours
Entre 4
et 12 apprenants
2
semaines
Présentiel
Version du programme : 1

Particuliers :

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Trouvez les réponses à vos questions

Avant de choisir une formation, il est normal d’avoir des interrogations. Cette section  regroupe les réponses aux questions les plus fréquemment posées par nos clients :
types de formations, financements possibles, modalités d’inscription, organisation pratique…
Pour aller plus loin, chaque thématique est développée dans nos pages dédiées. Et si vous ne trouvez pas votre réponse, nos équipes sont disponibles pour vous accompagner et répondre à vos besoins spécifiques.

À qui s’adresse la formation Manager son équipe ?
Aux responsables, chefs d’équipe et managers.
Développer leadership, communication et gestion des conflits.
Oui, les deux formats sont possibles selon vos besoins.
Environ 14 heures (2 jours).
Améliorer la cohésion et la performance des équipes.
Point Bleu
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